摘要：
暴雪2021年的低谷与未来展望暴雪2021年经历了不少低潮，受到有毒工作环境的指控，核心人员的离职与解雇更是震动公司内部。随着新的一年的到来，可能也意味着新所有者的加入，... 暴雪2021年的低谷与未来展望
暴雪2021年经历了不少低潮，受到有毒工作环境的指控，核心人员的离职与解雇更是震动公司内部。随着新的一年的到来，可能也意味着新所有者的加入，总裁迈克·雅布拉（Mike Ybarra）公布了暴雪“重建信任”的新计划。
公司正视过去，誓言改善
在公司官网发表的声明中，雅布拉表示：“2021年对我们所有人来说都充满挑战。”他继续说道：“作为个人，我们关心以尊重和尊严对待身边的每一个人；作为专业人士，我们热爱我们的工作，并希望在一个支持姓强、安全的环境中工作。我们很优先的目标——现在和未来——是努力重建你们对暴雪的信任。”
他还补充：“我被来自内外部的论坛、社交平台、电子邮件上的声音所鼓舞，大家站出来支持正确的事情，给予我们指导。我要告诉大家，我们在倾听，也决心做出改变。”
具体措施与新政策
为实现这一目标，暴雪将推出多项新政策和人员调整，包括将领导层的薪酬与“文化改善”挂钩，以及引入“向上反馈计划”，让员工能够“有信心评价管理层”。
我们将以文化改善为衡量标准，对高层和管理团队的成功及薪酬进行评估。这意味着他们（以及我自己）的成功都会紧密关联到营造一个安全、包容、富有创意的工作环境。
此外，暴雪会投入更多全职岗位和资源改善企业文化。过去，这项重要工作多由员工资源小组承担，而这些员工本就身兼多职。我们设立的领导岗位包括文化负责人，帮助我们保持现有的优势并逐步改进；人力资源新组织领导，打造信任、赋能团队、营造安全积极的工作氛围；多元化、公平、包容（DEI）负责人，推动相关多方面的持续发展。我们优先配置这些团队的人力。
强化合规与问责制度
暴雪将扩大合规和调查团队三倍规模，明确对不可接受行为的问责措施，这一规定适用于所有员工，包括领导层。
公司已在内部分享相关的代表姓数据，并设立改善目标。同时，还引入“向上反馈”机制，确保员工能有效评估管理层的表现，我们也将用它来衡量管理的质量和效率。
未来内容与公司发展
除了工作环境的问题，雅布拉表示：“我们知道需要更频繁地向玩家交付内容，在现有游戏基础上进行创新。我有一些令人激动的消息要公布，敬请期待我下周的分享。”
这些都是积极的进展，但除非它们能带来实实在在的工作场所改善，否则都将变得毫无意义。值得注意的是，上述所有变化并未涉及ABK工会联盟提出的薪酬透明、审计等要求（雅布拉提到的措施大多是内部解决方案）。
此外，微软收购暴雪后，这些计划和职位会受到什么影响，仍是未知数，等待未来的变动揭晓。
常见问答（FAQ）
Q: 暴雪未来会如何改善工作环境？
A: 公司将引入文化改善指标、强化管理层的反馈机制、扩大合规团队，并设立专门的DEI和人力资源岗位，旨在营造更安全、更包容的工作氛围。
Q: 微软收购对暴雪的内部政策会有影响吗？
A: 目前尚不清楚微软收购后会带来哪些具体变化，但这可能会影响公司未来的结构与政策调整，我们将持续关注后续发展。
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