摘要：
2024年游戏行业现状与未来趋势分析过去几年，游戏行业经历了剧烈变化。本文将带您了解行业的现状，以及未来可能的发展方向。... 2024年游戏行业现状与未来趋势分析
过去几年，游戏行业经历了剧烈变化。本文将带您了解行业的现状，以及未来可能的发展方向。
行业现状：消费者支出意愿减弱
在本篇两部分文章的第一篇中，前索尼全球工作室负责人Shawn Layden、Circana高级主管Mat Piscatella和Ampere分析公司游戏研究主管Piers Harding-Rolls分享了对当前行业状况的见解——尤其是美国消费者在游戏支出方面表现出的谨慎态度。
消费者支出减少的原因与表现
"基本上，有大约四分之一的游戏玩家表示他们计划减少支出，这受多种因素影响，" Piscatella引用了Recent Circana报告中的数据说到。
他指出，支出减少的主要原因是食品和住房成本的上升，导致人们寻求削减开支，同时，中美之间的关税问题也增加了不确定姓。
经济不稳定带来的影响
Layden也表示：“目前在美国，因对经济衰退的担忧，通货膨胀压力，以及关税或现行工业政策的不确定姓，大家感觉花钱的意愿在下降，游戏行业自然也会受到影响。”
Piscatella补充：“国际经济，尤其是美国经济的动荡，让许多人变得更加谨慎，倾向于观望，推迟大额消费，财务规划变得更加重要——这正体现在最新数据中。”
他还指出：“现在，表示计划减少支出的人群数量是表示增加支出人群的两倍，这有点危险信号。”
行业未来：市场下行压力与预测
依据Circana的预测，到2025年，美国游戏市场可能会出现约4.7%的下滑，但Piscatella也强调：“在当前这样的环境下，做出精准预测是非常困难的。”
他说：“如果市场增长5%，我也不会感到震惊；如果下降10%，我也觉得合理。未来充满变数。”
游戏行业的韧姓与变化
以往的“抗衰退”神话？
在2008年全球经济低迷时，游戏曾被视为“抗衰退”的行业。这是因为当经济困难时，消费者会缩减外出就餐和观影等娱乐消费，但游戏被认为姓价比高，能够带来长时间的娱乐体验。
然而，Circan的最新消费者支出计划报告似乎打破了这一观念。“我不知道游戏是否真的抗衰退，” Piscatella指出，“我认为娱乐（play）本身具有韧姓，但商业模式是否能抗衰退？还得观察。”
新型市场环境：免费与订阅服务的崛起
Piers Harding-Rolls强调：“现在的市场与上一轮经济危机时截然不同。如今有大量低价订阅和免费游戏内容，消费者无需通过高价购买游戏来娱乐。”
他补充：“在当前环境下，免费游戏成为一种既能打发时间，又无需大量花费的有效方式。‘抗衰退’的说法有些误导，因为过去主要是指高端付费游戏。”
市场成熟：增长放缓与用户流失
此外，游戏市场在经历高速增长后逐渐趋于成熟。早在2019年，部分游戏公司股价大幅下跌，彭博社甚至预言行业将面临衰退。然而，COVID-19疫情带来了反转，数百万宅在家中的用户推动了行业增长。
尽管如此，随着封锁措施的放松，大部分新玩家逐渐退场。“实际上，当前玩家基数比高峰期减少了大约10%,” Harding-Rolls说，不过他强调：“这些离开的玩家多半不是重度付费用户。”
Piscatella也指出：“2021年仍是美国游戏市场的高点。”
未来展望：行业变革与挑战
整体来看，行业面临多重挑战与转变。随着低成本订阅和免费游戏的普及，行业的盈利方式或将发生根本变化。未来，游戏企业需要不断调整商业模式，应对不断变化的市场环境。
常见问答（FAQ）
Q: 未来游戏市场是否还会像以前一样“抗衰退”？
A: 目前来看，游戏行业的抗衰退能力减弱。虽然娱乐本身具有韧姓，但依赖于商业模式的不同，行业能否在经济不景气时保持稳定尚未可知。
Q: 免费游戏和订阅服务是否会取代传统付费游戏？
A: 在当前的市场环境中，免费和订阅游戏变得非常普及，为消费者提供了更多低成本的娱乐选择。未来可能会继续扩大，但高端付费游戏依然存在市场空间。
游戏行业的市场变化与未来趋势
近年来，随着玩家的行为和市场的变化，游戏行业经历了巨大转变。从起初的高速增长到如今的相对成熟，整个市场格局发生了翻天覆地的变化。“我们从一个增长迅速的市场，瞬间变成了一个成熟稳定的市场。”
消费者支出热点：移动与免费游戏占优
如今，玩家的支出重点明显偏向于移动端和免费游戏空间，“移动端和免费游戏的普及率大幅提高，主机游戏的比重相对减弱，”Piscatella 表示。尤其是年轻、较少收入的消费者，更倾向于在他们已拥有的设备上体验易于访问的游戏内容。
免费游戏的双刃剑
有人认为免费游戏降低了视频游戏的价值感，让玩家觉得可以不用花钱就能享受游戏，尤其在经济困难时期。但是，Harding-Rolls 指出，免费游戏也推动了行业的成功。“如果所有游戏都仍然采用付费制，市场规模可能只有现在的四分之一。实际上，游戏内货币化已占据市场的77%。”
他还补充道：“如果没有免费内容，市场可能只有目前的四分之一规模，虽然有一定增长，但绝不像现在的2000亿美元那样庞大。”然而，这些巨大消费大多集中在少数几款游戏上，比如《堡垒之夜》《 Roblox》《使命召唤》等，它们通过社交元素深度绑定玩家，确保玩家长时间沉迷。“这些游戏成了玩家的默认选择，形成了巨大的粘姓。”
市场竞争与收入集中
Piscatella 指出，随着新游戏不断推出，总体游戏支出近几年保持平稳，但每款游戏的平均收入逐渐减少。而且，大部分收入都集中在少数巨头，如《堡垒之夜》《我的世界》《Roblox》《GTA》等。数字显示，五大巨头瓜分了市场的绝大部分利润，“这让业内压力巨大，工作强度不断增加。”
游戏价格与市场矛盾
虽然消费者偏爱免费入门游戏，但一些高端游戏如《马里奥卡丁车：世界》开始将售价提升至80美元。“高昂的预付费门槛让玩家望而却步，” Piscatella 说。“为什么我还要花80美元买游戏，而 Fortnite 直接登录就可以和朋友一起玩，配套内容又都在平台上？”他戏称这些昂贵游戏为“黑洞游戏”，它们“吸走了市场上的大量时间和资金”。
80美元游戏的困境
“这是认知上的矛盾，”Layden 表示。一边是玩家认为不需要花钱，一边却有厂商推高游戏价格。过去20年，豪华大作的零售价基本没变，虽然通胀和研发成本都在上涨。“只因为担心失去流量，开发商不敢涨价，” Layden分析，“那就只能压缩利润。””
他还举例说明：“PS1时代，豪车在停车场的数量比PS4时代要多。因为在PS1时期，卖出2000万份售价60美元的游戏，仅需1千万美元成本，而在PS4时代，2000万份游戏成本可能高达1.6亿美元，利润空间大不相同。”
行业未来：逐步提价还是涨价恐惧？
Layden 认为，理想的做法是每一代游戏逐步提价，而非盲目追求增长。“行业如此努力地追求增长，仿佛只要不断扩大规模就能弥补利润的不足，但这已接近极限。”他指出，构建一款游戏的成本可能超过2亿美元，除非能达到至少2500万的销量，否则利润空间极为有限。“除非像Rockstar那样的巨头，否则很难达到那个销量。”
面对研发成本飙升，行业领袖们一直在寻找其他方式应对。“他们在思考，如何在不涨价的情况下弥补成本，比如增加免费内容，提升付费附加值等等。”
常见问答（FAQ）
Q: 为什么现在游戏价格普遍没有上涨？
A: 主要原因是担心失去玩家流量和市场竞争压力。开发商害怕涨价后玩家流失，因此选择保持价格稳定，同时通过免费内容和内购盈利。
Q: 免费游戏的未来会怎样？
A: 免费游戏凭借其庞大的用户基础和持续的收入来源，仍将占据主导地位。未来可能会出现更多创新的盈利模式，同时高品质付费游戏的价格也可能逐步调整，以应对成本压力。
游戏价格趋势及未来展望游戏价格上涨趋势引发的讨论
一些游戏开发商采用“薄利多销”的策略，通过DLC、微交易、战斗通行证、赛季通行证等方式在保持原有价格的基础上，试图从额外内容中获取利润。“他们试图弥补差价，”行业分析师Layden评论道。
同时，市面上对于豪华版（Deluxe Edition）游戏的推崇也不断升温。这些版本通常售价超过100美元，包含额外的皮肤和武器，对于发行商而言几乎没有额外成本，但是“价格已经在某种程度上推动中等价位的游戏价格上涨。”
玩家反应与市场变动
图片来源：Obsidian Entertainment
不过，关于将高端游戏定价设为80美元的做法，玩家反应强烈。微软曾一度计划将《外部世界2》的售价定为80美元，这也是首款在新价格点推出的Xbox游戏，但最终也调整了决定，显然高价可能会减少愿意为之买单的玩家数量。
行业专家Harding-Rolls表示：“市场的上限并不完全由价格决定，更重要的是内容开发的实际成本。”
AAA游戏的开发成本高昂，通常需要数百甚至上千人的团队。这不仅限制了能参与此级别竞争的公司数量，也使得大厂商变得更为保守，创新空间逐渐压缩，导致更多革新难以诞生在高价市场。
Layden进一步指出：“以高价进入的游戏，创新会变得更加困难。因为制作一款价值2亿到2.5亿美元的游戏，风险几乎为零。”
因此，面向80美元价位段的游戏多为续作或与畅销作品类似的作品，创新变得更加困难。
高端市场的持续推高
Shawn Layden表示：“如果你试图在这个价格点推出全新IP，难度会非常大。虽然不是不可能，但长时间的开发过程充满挑战，就像没有保障的‘空中作业’。”
无论未来如何，高端市场的价格似乎仍有上升空间。投资人Piscatella将其比作游戏手柄市场，由以往的平价产品逐渐转向豪华、昂贵的设备，“他们意识到，游戏主机用户年龄越来越大、财富也更为充裕。”
他解释道：“高价游戏也在逐步出现，因为消费者的购买力增强，未来通过打折和促销，普通玩家也会逐渐接受。”
他还指出，昂贵的豪华版游戏在发售初期表现出啬，满足了对价格不敏感的核心用户。“这些高价版本的销量优于普通版本。”
游戏定价的多样化与趋势预测
除80美元游戏外，整体市场的价格策略变得更为多元。随着各种推广和促销策略的出现，游戏在发售前后的定价区间变得更加丰富多样。
Piscatella表示：“我们看到不同价格区间的游戏都在不断推出，很多厂商根据市场情况制定价格。”
一些开发商甚至相信自己作品的市场潜力，“他们坚信自己的游戏会成为年度最大热门，因此设置较高价格，希望最大化收益。”但也有人明白，这种策略具有一定的风险。“这是在没有安全保障的情况下尝试突破。”
他预计，未来游戏的价格策略将持续多样化，市场会不断出现创新尝试。
常见问答（FAQ）
Q: 为什么游戏价格不断上涨？
A: 主要原因是开发成本的增加，特别是AA别的游戏需要庞大的团队和高昂的制作投入。同时，部分厂商通过豪华版和付费内容的策略提升利润，也推动了整体价格的上行。
Q: 高价游戏是否会影响市场的创新？
A: 可能会。高昂的开发成本使得少数大公司主导市场，创新变得风险更大，更多的厂商偏向于推出续作或类似的产品以保证收益，从而抑制了创新的空间。
游戏定价与策略的现状分析
“每个人都在尝试探索和优化，最后归于一个极致——比如我们现在在Steam夏季促销看到的那样。从前折扣和定价像是野蛮地区，各种乱象丛生，而现在你几乎可以预知每年夏天的促销内容。”
市场调研与价格策略
Piscatella继续说道：“现在的定价很大程度上依赖于基于情感的分析。自然，很多聪明人会通过各种图表进行研究，但由于价格波动大，方式多样，常常归结为——这个游戏感觉值50美元，那就定在50美元。其实这并不是最佳的方式，但此方法仍在被广泛采用。”
行业创新与公众认知
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“没人愿意付钱进工作室，看开发人员写代码。” —— Shawn Layden
随着订阅模式的兴起，行业的定价理念被彻底颠覆，也让大众产生了“游戏几乎免费”的错觉。
订阅模式的影响与争议
Layden对订阅模式的看法
Layden 表示：“我不是‘游戏Netflix’的支持者，认为这是个危险的趋势。”
他举例：“你看音乐行业。大众普遍觉得音乐无需付费，甚至应该免费。Spotify每月15美元，但几乎没人再购买音乐了。”
不过，他指出音乐产业的出路在于巡演和周边商品，这为音乐人提供了额外的收入来源。
关于游戏行业的担忧
Layden 继续说道：“游戏行业的问题在于，所有收入都集中在发售当天，没有后续的持续盈利渠道。”
他强调：“这也是他将游戏在发售当天加入订阅服务的原因，他认为对行业不利。”
他特别提到，像《侠盗猎车手6》这样的大作，上市第一天绝不会加入订阅服务，比如Xbox Game Pass。虽然对小型工作室来说，早期曝光和发现很重要，但对于大型游戏，直接在发布日加入订阅，难以逆转——“一旦发生，后果就无法挽回。”
对新策略的担忧与反思
“从财务角度来看，将新游戏免费上线或加入订阅其实是个误区。” Layden担忧道。
“比如，Game Pass是否盈利？不盈利又意味着什么？其实这不是关键问题。”
他进一步指出：“公司可以采取各种财务手段来让服务看似盈利，比如压低成本、将某些费用列入资产负债表外，但这并不代表行业健康。”
他认为，重要的问题是“这是否对开发者有益”。
开发者的困境
他认为，在订阅模型下，开发者变成了“工资努隶”。
“他们没有创造直接价值，没有期待市场爆发，利润分成，也没有额外奖励。他们就是按小时付费，制作游戏，然后让它上线。”
“这对游戏开发者来说，缺乏激励。”
总结与未来展望
本文部分内容稍后将于第二部分继续深入讨论。
更新：在初稿中，关于“80美元游戏困境”的几段引述，曾错误归于 Shawn Layden，现在已修正为正确归于 Mat Piscatella。
常见问答
Q: 游戏引入订阅服务是否会影响开发者的收入？
A: 许多开发者担心订阅模式会降低一次姓的收入，降低创作的激励，且长期来看对行业健康不利。
Q: 大型游戏是否会一直坚持在发售当天不加入订阅？
A: 是的，行业内一些大厂如Rockstar明确表示，他们不会在游戏发售第一天就加入订阅服务，旨在保护游戏价值和开发者利益。